Grille d’évaluation : Soutien aux arts autochtones – subventions pour les collectifs et les organismes

Les évaluateurs chargés d’examiner les demandes de subventions adressées au CAO utilisent une grille d’évaluation qui les aide à noter les demandes. La grille suivante sert à l’évaluation des demandes au programme Soutien aux arts autochtones – subventions pour les collectifs et les organismes, qui repose sur trois critères : le mérite artistique, l'impact et la viabilité.
 

Mérite artistique  

Cote : Excellent (3)  

• Des activités et des réalisations artistiques ou de service claires et motivantes.  

• L'objectif, le mandat et la vision (selon le cas) du collectif ou de l'organisme sont essentiels et pertinents. 

• Ses réalisations, initiatives et activités courantes sont d'un très haut niveau, servent d'exemple pour les autres et concrétisent son objectif, son mandat ou sa vision. 

• Les exemples artistiques démontrent une excellente qualité artistique ou de service. 

Cote : Bon (2) 

• Des activités et des réalisations artistiques ou de service bien définies. 

• L'objectif, le mandat et la vision (selon le cas) du collectif ou de l'organisme sont clairs. 

• Ses réalisations, initiatives et activités courantes correspondent à son objectif, son mandat ou sa vision. 

• Les exemples artistiques démontrent une bonne qualité artistique ou de service. 

Cote : Médiocre (1)  

• Des activités artistiques ou de service vagues et des réalisations inexistantes. 

• L'objectif, le mandat et la vision du collectif ou de l'organisme (selon le cas) ne sont pas clairs ou ne sont pas pertinents. 

• La manière dont les réalisations, initiatives et activités courantes du collectif ou de l'organisme répondent à son objectif, à son mandat ou à sa vision n'est pas claire ou n'est pas pertinente. 

• Les exemples artistiques démontrent une qualité artistique ou de service médiocre. 

Impact 

Cote : Excellent (3)  

• Le candidat énumère clairement les prochaines étapes réalistes et très pertinentes qui l'aideront à développer ses capacités organisationnelles et/ou à accroître sa viabilité.  

• Le candidat a un impact démontré et significatif sur les artistes, les communautés, les publics et/ou les participants. 

Cote : Bon (2)  

• Le candidat énumère les prochaines étapes pertinentes qui l'aideront à développer ses capacités organisationnelles.  

• Le candidat a un certain impact sur les artistes, les communautés, les publics et/ou les participants. 

Cote : Médiocre (1)  

• Le candidat énumère des étapes non pertinentes qui ne l'aideront pas à développer sa capacité organisationnelle, ou n’en énumère aucune.  

• Le candidat a un impact vague, faible ou inexistant sur les artistes, les communautés, les publics et/ou les participants. 

Viabilité 

Cote : Excellent (3)  

• Les antécédents en gestion de projet et de budget sont clairs et pertinents, et indiquent une forte probabilité de réussite dans la gestion d'une subvention de ce programme et la mise en œuvre des plans. 

Cote : Bon (2)  

• Les antécédents en gestion de projet et de budget sont pertinents et indiquent une certaine probabilité de réussite dans la gestion d'une subvention de ce programme et la mise en œuvre des plans. 

Cote : Médiocre (1)  

• Il y a peu d’antécédents en gestion de projet et de budget, ou des antécédents non pertinents, et rien n'indique la probabilité de réussite dans la gestion d'une subvention de ce programme ou la mise en œuvre des plans.