Septembre 2019
Quel est le retour sur l'investissement de l'Ontario dans les arts? Une valeur remarquable. Un impact exceptionnel. Consultez le dépliant Dynamique des arts, dynamique des communautés pour prendre connaissance d'importantes statistiques sur la valeur des arts en Ontario.
Février 2017
Encadrer la communauté : manuel sur l’art axé sur la communauté contient des conseils sur la manière de mettre un projet au point. Il indique aussi les ressources disponibles, les sources de financement et offre des exemples de projets récents que des artistes ont dirigés dans la province. Ce manuel est la nouvelle version du Manuel des arts communautaires> publié en 1998. Maggie Hutcheson – éducatrice, consultante et artiste qui exerce l'art communautaire – a été chargée d’examiner l’évolution de la pratique, des principes et des démarches de l'art axé sur la communauté en Ontario au cours des 20 dernières années.
Plan stratégique 2014-2020 du Conseil des arts de l'Ontario
Comment préparer une demande de subvention au Conseil des arts de l’Ontario.
Veuillez noter que les informations contenues dans cette ressource sont en partie obsolètes. Toutes les informations actualisées se trouvent sur notre site web.
Mai 2011
Au printemps de 2010, le Conseil des arts de l’Ontario (CAO) a demandé à mDm Consulting de produire le rapport La promotion des arts à l’échelle locale, un examen des conseils des arts communautaires en Ontario. Cette enquête avait pour objectif d’approfondir les connaissances sur le nombre et le type de conseils des arts communautaires dans la province, les milieux dans lesquels ils évoluent, le rôle qu’ils jouent dans leurs collectivités et la nature de leurs diverses activités.
La promotion des arts à l’échelle locale trace un portrait des conseils des arts communautaires en Ontario, tant ceux qui reçoivent un financement des programmes de subventions de fonctionnement ou de projets du CAO que ceux sans financement du CAO.
Le rapport traite de la plupart des conseils des arts communautaires actuels en Ontario. On y trouve un aperçu de l’envergure de leurs activités et des relations entre ces activités et les milieux où les conseils sont actifs. Il résume également les intérêts et les préoccupations des conseils par rapport au CAO et suggère divers moyens que le CAO peut utiliser pour les soutenir afin qu’ils puissent mieux répondre aux besoins des artistes et des organismes artistiques de leurs collectivités.
Plan stratégique 2008-2013 du Conseil des arts de l'Ontario
Plan stratégique 2003-2006 du Conseil des arts de l'Ontario
Juin 2000
La Fondation de la famille Samuel et Saidye Bronfman (FFSSB) et le Conseil des arts de l'Ontario (CAO) se sont rapprochés par leur préoccupation commune au sujet de l’épanouissement et la viabilité à long terme d’un secteur artistique et culturel à la fois florissant et dynamique. La FFSSB et le CAO sont tous les deux convaincus que les organismes artistiques et les artistes doivent identifier les processus, changements et arguments nécessaires pour mieux intégrer le public à leurs opérations et encourager une plus grande participation publique. En d’autres mots, l’optimisation et la participation communautaire sont des éléments cruciaux pour atteindre cet objectif.