Le Conseil des arts de l'Ontario (CAO), organisme du gouvernement de l’Ontario, est le principal bailleur de fonds des activités artistiques de la province. Il garantit la protection et la sécurité de l’intérêt et de l’investissement publics dans les arts.
Le gouvernement de l’Ontario et la création du Conseil des arts de l’Ontario
La
Loi sur le Conseil des arts a fait l’objet d’une troisième lecture le 26 avril 1963. En présentant cette loi, le premier ministre de l’époque, John Robarts, a souligné que le gouvernement a doté « le Conseil de la plus grande envergure possible pour qu’il puisse avoir un impact maximal sur la vie culturelle de la province ».
En créant le Conseil des arts de l’Ontario, le gouvernement de l’Ontario s’est affirmé comme chef de file dont le rôle décisif a permis aux arts de s’épanouir dans la province. L’appréciation du public pour les arts s’est développée parallèlement à la croissance de la prospérité de la province, à l’augmentation de la population ontarienne et au travail des artistes qui cherchent à exprimer ce que nous sommes.
Les arts enrichissent la vie de tous les résidents de la province. Le CAO investit dans le milieu artistique pour que tous les Ontariens puissent en profiter. Le CAO rend compte de ses activités à l'Assemblée législative de l'Ontario par l’intermédiaire du ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport.
Gouvernance
Le conseil d’administration du CAO se compose de bénévoles, nommés par le gouvernement en place, qui ont une expérience collective des arts, de l’éducation, du monde des affaires et du monde professionnel. Il veille à ce que le CAO exerce ses activités de façon responsable et transparente tout en reflétant la diversité du milieu artistique de l’Ontario. Les administrateurs actuels du CAO soit ont siégé au conseil de plus d’une quarantaine d’organismes liés aux arts dans la plupart des disciplines artistiques, soit étaient engagés dans ces organismes d’une autre manière.
Différents comités du conseil d’administration veillent à ce qu’il s'acquitte de ses obligations fiduciaires et autres, notamment le comité de gouvernance, le comité des finances et de la vérification, le comité des affaires publiques et le comité de ressources humaines.
Comité de gouvernance
Le
comité de gouvernance oriente le conseil d’administration sur toutes les questions de gestion – notamment le rôle du conseil, de ses comités et de ses membres – et sur les rapports avec la direction. Ce comité administre un questionnaire annuel sur l’efficacité du conseil d’administration, ainsi que des questionnaires annuels d’évaluation du président et des membres. Le comité de gouvernance surveille la gestion du risque des activités du conseil d’administration du CAO.
Membres du comité
- Rita Davies (Membre d'office)
- Alexandra De Gasperis (Présidente)
- Dani Peters
- Geneviève Painchaud
- David Millen
Personnel du CAO
- Michael Murray (Directeur général)
- Randi Apple (Coordonnatrice exécutive)
Comité des finances
Le
comité des finances et de la vérification supervise toutes les questions financières, y compris le budget et le plan d’activités du CAO, les placements, les questions juridiques et la façon de rendre des comptes. Il rencontre une fois par an des représentants du vérificateur général de l’Ontario pour discuter des résultats de la vérification annuelle et de toute recommandation que les vérificateurs jugent bon de faire.
Membres du comité
- Rita Davies (Membre d'office)
- Mary Meffe (Présidente)
- Dani Peters
- Kyan Nademi
Personnel du CAO
- Michael Murray (Directeur général)
- Skanda Skanthavarathan (Directeur intérimaire des finances et de l’administration)
- Elise Chalmers (Directrice intérimaire des subventions)
- Randi Apple (Coordonnatrice exécutive)
Comité des affaires publiques
Le
comité des affaires publiques participe à l’élaboration d’initiatives d’intervention, présente une image cohérente de l’organisme dans ses prises de position publiques et ses énoncés de politiques, cerne les questions qui sont d’un intérêt immédiat ou à long terme pour le milieu artistique, et indique la voie à suivre en ce qui a trait aux activités de communication.
Membres du comité
Personnel du CAO
- Michael Murray (Directeur général)
- Kirsten Gunter (Directrice des communications)
- Elise Chalmers (Directrice intérimaire des subventions)
- Heather Alinsangan (Directrice de la recherche et de l'évaluation)
- Shoshana Wasser (Coordonnatrice des communications)
- Randi Apple (Coordonnatrice exécutive)
Comité des ressources humaines
Le
comité de ressources humaines supervise les politiques et initiatives du CAO en matière de ressources humaines, notamment la gestion et l’évaluation du rendement, les salaires et conditions d'emploi, les trousses de prestations, le perfectionnement professionnel du personnel, les initiatives de formation et la planification de la relève.
Membres du comité
- Rita Davies (Membre d'office)
- Robin Jones (Présidente)
- Dani Peters
- Kyan Nademi
- Lilly Obina
- Mark Ruta
- David Millen
Personnel du CAO
- Michael Murray (Directeur général)
- Nina Small (Directrice des ressources humaines)
- Skanda Skanthavarathan (Directeur intérimaire des finances et de l’administration)
- Randi Apple (Coordonnatrice exécutive)
Contrôles financiers
Le CAO se conforme aux normes financières et, entre autres, aux contrôles d'approvisionnement du gouvernement.
Notre efficacité de fonctionnement : environ 13 % du budget du CAO est consacré aux services (2 %) et aux dépenses de fonctionnement (11 %), ce qui permet au CAO d’investir 87 % de son budget dans les subventions aux artistes et aux organismes artistiques.
Programme de rémunération des cadres supérieurs
Afin de mettre en application la
Loi de 2014 sur la rémunération des cadres du secteur parapublic, le gouvernement de l'Ontario a mis en place dernièrement un nouveau cadre de gouvernance de la rémunération des cadres supérieurs, le Règlement 304/16, qui s'applique à une foule d'organismes du secteur public et notamment au Conseil des arts de l'Ontario (CAO).
Le conseil d'administration du CAO a étudié attentivement les nouvelles exigences de la Loi, du règlement et des directives qui en émanent afin de mettre au point un programme de rémunération de ses cadres supérieurs conforme à ces exigences. Le programme du CAO décrit les modalités de la rémunération des cadres désignés du CAO, c'est-à-dire le directeur général, un directeur et quatre directrices. Il a été approuvé et déclaré conforme aux exigences par le ministère de la Culture, du Tourisme et du Sport dont relève le CAO ainsi que par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Le public a été invité à commenter la version provisoire du
programme de rémunération des cadres supérieurs du CAO publiée le 26 janvier 2018 pendant une période de 30 jours. La version définitive du programme a été publiée le 28 février 2018.
Règles relatives aux conflits d’intérêts
Loi de 2006 sur la fonction publique de l'Ontario (Règlement de l'Ontario 381/07)
Règles relatives aux conflits d’intérêts visant les fonctionnaires actuels et anciens des ministères
Directives du CAO sur les conflits d’intérêt
Annexe au Règlement de l’Ontario 381/07 de la Loi de 2006 sur la fonction publique de l’Ontario
Documents de gouvernance du CAO
À titre d’organisme du ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport, le Conseil des arts de l’Ontario doit se conformer aux directives du Conseil de gestion du gouvernement de l’Ontario, en particulier la Directive concernant les organismes et les nominations. Conformément à cette directive, le Conseil des arts de l’Ontario a affiché les documents suivants :
Protocole d’entente
États financiers vérifiés
Plans d’activités
Accès a l'information et protection de la vie privée
Le CAO s’engage à respecter les principes de responsabilité, de transparence et d’ouverture, tout en protégeant la vie privée et les renseignements personnels.
Pour en savoir plus